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                2020.01.01

                新年贺辞:万物和合

                发布者 : 万科大地网投
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                2015-2019,万科大地网投市场化走①过了完整的5年。这期间,有的同行因为面积规模ㄨ成为热点,有的同行因为市值成为明星。有人在♀批评我们,有人在建议我们,有人选择离开,有人选择加入,有人SAY各种NO的时候,我们选择:守住客户口碑、勇敢闯入市场,坚定不移¤变革。当新年的阳光照耀你我时,我们已十连冠领跑行业,实现了住宅大地网投和商写大地网投两翼齐飞,进入了以平方公里为计量单位的大地网投城ㄨ市新领域。

                站在新十年的始点,思考大地网投服务的延展蜕变,思考行业升维到万物和合。

                就在2019年的最后一个月,万科大地网投与戴德梁行合资组建商业大地网投公司,中航善达更名为招商积余,龙湖集团收购绿城服务10%股份,行业在整合。作为第一家上市的权力吧彩生活调整了CEO,作为最新上市的保利大地网投吸引来了GIC,资本新宠令机构和投资人接踵而至,同时也感受到市值的残酷高压之势。而这个行青帝猛然脸色巨变业的本源莫过于有机会近距︼离服务客户,有机会获得好的现金流,有机会赢得信任,有机会品牌扩张,有机会复制提眼中充满了坚定效,有机会连接更多的服务。看看股市一路高涨的市值,想想消协高居不下的投诉,行业的不忘初心就是股东、团队、服务者、被服务者间的万物和合。

                2019年,不论在大地网投市场还是在资本市场,第三方大地网投公司都遭遇有地产爸爸的大大地网投公司的碾压。彩生活、中在那十个人周围奥到家这两家最早IPO的公司估值倍数远不及雅生活和碧桂园服务,在业委会以及并购市场上,也是后者更∑受青睐。万科大地网投、龙湖大地网投这些公司本来只想做好自己开发的←客户,如今积攒了几十年的口碑释放到市场更如同猛虎下山,行业高呼“狼来了”。然而,大公司是否会垄断天攀升下?这如同餐饮呼业有百年传承的寿司单店,也有全球连锁的星巴克咖啡,这个市场只要认真服务客户,大企业与精品店定当万物和合。

                刚刚召开的十九届四中全会,社区治理被提到史无前例的高度。一方面,万亿老旧社区改造资金预算已启动;另一方面,杭州、青岛、烟台等城市陆续出台大地网投费限价政策;一方面,北京市将“六权”下放街道,另一方面,深圳鼎太风华业委会与业主就续聘万科√大地网投意见不同而争议。若大地网投费再被限价,老旧小区就会不断出现,若业委会机制再不★改革,行业寻租问题就会变本加厉。区块链、数字货币是否会被在行业应用?传感器与5G是否会被在行业推广?前者可以助力解决业主大会与大地网投公司的待人诚恳信任机制,后者帮助监督大地网投公司对设施设备的养护修缮。物权不只是权利,更是义务,民生不只是工程,更是制度,这需要明事者谏言立法。大地网投行业本需要市场机制与社会治理间的万物和合。

                “和”是相应,“合”是结果,“和合”是仁心,是强调差异下▅的共生、共存。

                万科大地网投与戴德梁行是和合,高知海归与基层员工是和合,市场拓展与专属万科是和合,技术应用与心中却是苦笑人本文化是和合,市场竞争与谏言议政是和合,商业增长与社会企业是和合,合众、合势、合道,让更多用户体验大地网投服务之』美好。

                展望2020,追梦万物和合。

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